Правила найма для предпринимателя
Подбор кадров для бизнеса – дело, отнимающее большое количество времени и сил. Особенно если заниматься поиском самостоятельно. Мы расскажем, как можно проводить отбор в штат.
— Представьте, что найм — это продажа
Показать полностью…
Во время торговли вы всегда анализируете целевую аудиторию продукции и представляете, кто ваши покупатели. Станет проще нанимать специалистов, если держать в голове точный образ – кто ваш идеальный сотрудник.
— Задавайте стандартные вопросы
Это помогает понять, как человек проявит себя в рабочей обстановке. Например, вопрос – «Почему вы ушли с прошлого места работы?» – даст информацию о том, как человек решает конфликты, если они были.
— Думайте не о возрасте, а об обязанностях
Подходящий возраст зависит от их задач в будущем. К примеру, молодые люди активно проявляют себя. Ежедневно предлагают творческие решения задач, и не боятся учиться новому. Люди постарше более спокойны, менее склонны впадать в стрессовые состояния и имеют бо́льший профессиональный опыт. В каждом возрасте есть свои плюсы.
— Не торопите соискателя
Вы сокращаете время на подробное знакомство с кандидатом, когда назначаете по 15 собеседований в день. Дайте возможность соискателю спокойно рассказать всё о себе, а вы сможете задать больше разных вопросов и лучше понять, подходит он вашей компании или нет.
— Рассуждайте на философские темы
Неконкретные вопросы тоже помогают узнать соискателя. Спрашивайте о ситуациях из жизни. Например, «При каких обстоятельствах допустимо соврать?». Этот приём лучше даст понять личностные качества собеседника.
#лайфхак@ubrr_business
Банк: УБРиР банк для бизнеса
